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如何寻找好的管理咨询公司?

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2020-03-14 11:57:00【

 许多企业都在质疑管理咨询公司,为什么呢?一些糟糕的管理咨询公司席卷了市场,并没有给公司带来实际的收益和改进,这不仅破坏了管理咨询公司的声誉,而且使公司蒙受损失。因此,今天小编将为您整理出几点,告诉您如何寻找好的管理咨询公司。让我们一起看看!

1.好的管理咨询公司负责结果。

结果是结果,没有结果的咨询是没有结果的花。麦肯锡咨询公司是研究,访谈,问卷,诊断等多种形式,最终形成咨询报告。至于从报告到实施的过程以及它的有效性,麦肯锡咨询公司是不管的,这对中国的企业来说非常难适应。

良好的企业管理咨询以结果为导向,并以访谈和调查为手段。无论是哪种方式,只要能够达到公司的战略意图,都是很好的咨询公司

换句话说,好的管理咨询公司是一劳永逸的,负责任的,而报告仅仅是咨询的开始。从报告的完成到策略的匹配,着陆的过程等,都需要顾问的监督,甚至不懈地敦促实施。

2.始终对事实敬畏。

只有无限接近事实,才能恢复事实背后的客户感知,这是竞争策略系统的起点。只有当起点正确时,结果才能正确。客户是可以解释产品属性的最相关的人群。客户的感知是起点,结果是终点。咨询团队离起点越近,距离终点越近。

保持过程的原始记录。

对客户心态的准确解释是竞争策略咨询的起点。所有采访,调查和会议均应记录在原件中,并应录音,以确保过程中活动的真实性。这似乎是一种笨拙的方法,但是管理咨询公司一直在这样做,保证事件的真实性

在生活和工作中,我们可能有过类似的经历。一个人说的一句话语气和语境不同,表达的含义也不同。如果仅在录制只是一部分,那会导致不知道上下文,做出错误判断,可能会对企业的发展造成致命伤害。

 

管理咨询公司

 

3.拥有完善的管理知识系统。

咨询行业具有机动性高,管理难度大的特点,这导致了由于顾问之间的交流并不多,因此无法通过学习和沟通有效地传播,吸收和传播良好的经验,实践和经验,也无法建立允许团队共同成长的学习型组织。

针对这种情况,建立咨询公司的激励机制,以期权等形式约束每位顾问,并以此为基础构建可持续发展知识管理系统,并将每位专家的知识转化为自己的知识。知识管理平台允许组织中的每个人快速成长并实现个人价值

4.感觉和理想。

有梦想的人很幸福。至少在他们心中有一个目标,驱使他们努力工作,为梦想而奋斗。有梦想是件好事,如果梦想成真会怎样?从建立阿里巴巴,腾讯,小米等商业帝国开始,创始人马云,马化腾,雷军都是有梦想的人。今天,他们已经过了辛勤工作,创新和发展以及曲折的痛苦,终于实现了自己的梦想。中国为他们感到骄傲,全世界为他们鼓掌。

做好企业管理咨询的人们必须是具有相同价值观的人:将客户变成合作伙伴不属于哪个行业,而是一个专业;不专注于问题,而是发现机会;不提供报告,而是提供结果;公司没有员工,只有同事,没有校友是战友。没有商业计划,只有雄心勃勃的野心。

如何寻找好的管理咨询公司,以上四点足以说明。如果您有管理咨询方面的问题,欢迎联系知孚咨询公司4000117169

此文关键字:管理咨询公司

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